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こんにちは！店長の菅原です。
普段の生活で、何気なく使用しているインテリアですが、実際、こんな機能があったらなあ！あんなサイズがあったらなあ！とか思いませんか？
毎日生活する一番大切な場所に、こだわりのインテリアで生活提案いたします。又、ご要望も承りますので、皆さん、一緒にインテリアを楽しんでみませんか？

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シンさんのあるある探検隊！ １１

限界迄しなければ、能力は伸びない！
『人間は無理をしたときに、その人の本当のいいところがでるんだ！』長島茂雄
１００ｍの自己ベスト１０秒を９秒９で走ろうと思えば(自分の限界を超えようと思えば)常に全身全力で取り組まなければ９秒９で走る事は一生できないだろう。常に限界迄の努力をする事によって、限界が日常に変わった時、記録が生まれ新たな限界が登場するのである！それを繰り返す事ができれば人はどんどん成長する！自分自身に妥協する人に、成長はない！

最近、忙しさのあまり、ついつい更新を怠っていましたが・・・これこそ妥協していたって事ですね。

次回は『ピンチを楽しめ』です。乞うご期待下さい。

ご要望などありましたら、お気軽にどうぞ！

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2008-02-01 01:29
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シンさんのあるある探検隊！ １０

問題がないと言う事が問題だ！（悩みがないと言う事が悩みになる！）

松下幸之助　曰く「千の悩みも結局は一つ」右手にできものが出来ると気になる。しかし、もっと大きなできものが左手にできると、そっちの方が気になってしまう。悩みも同じで、本当に悩んでいるのは一番大きな悩みだけである。逆に、一つくらい悩みがあるほうが、注意深く過ちが少なくなる。と言うこと。
人の悩みは人によって感じ方が違う（当たり前）！ある人には非常に大きな悩みでも、違う人には悩みにはならない事もある、しかし、人には必ず悩みがあり、悩みのない人は悩みがない事が悩みになってしまうのである。つまり、人は常に問題を抱えているわけで、問題のないという事があるとすれば、それが問題なのである。
しかし、人は、悩み過ぎるとそれはプレッシャーとなり、プレッシャーがかかると体内からアドレナリンが分泌されるそうである。常にプレッシャーがかかり続けると、アドレナリンが分泌され続ける為にノイローゼとなり、さらには、うつ病などの原因となるそうである。
何でもそうだが、ゼロサム（0か100）ではなく適度が良い。常に考え方をポジティブにして、脳のスイッチをオンとオフに切り替える事が大切である。
イチローは「無駄なことほど重要である」といっている。
「苦しんだから報われると思ったら大間違いです。同じ苦しむにも考えて（悩んで）苦しまないと。とにかく考える。無駄な事を。無駄な事を考えて言葉にしようとしているうちに、何かがパッと閃くことがあるんです。」（イチロー談）
＊アルキメデスは、考え疲れて気分転換に入った風呂の中で、体積と重量についてのヒントを得た。ニュートンはリンゴが落ちるのを見て、万有引力の法則を発見した。サッカーは90分で1点を争うスポーツだ。ほとんどのプレーは得点にならない、いわば無駄なプレーだ。逆にいうとこの無駄なプレーの積み重ねが多い方が得点を得るチャンスが増えるスポーツということになる。

次回は「限界迄しなければ、能力は伸びない！」です。

ご期待下さい。
ご要望などありましたら、聞かせてくださいね！

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2007-08-02 10:23
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シンさんのあるある探検隊！9

報告・連絡・相談は誰がする？

報告・連絡・相談は上司がするものである！
よく上司が部下に仕事の「ホウレンソウ」をしなさい！と聞く。が、本来「ホウレンソウ」の目的は情報の共有化であり、その観点からすると「ホウレンソウ」は、まず上司が部下に、そして部下が上司にする順番となるはず！どんな企業でも、まずは上司に「あらゆる情報」が伝達されるし、部下より「莫大な情報量」を持つ事になる！この「あふれる情報」を少しでも早く部下に「ホウレンソウ」できれば、ボトムアップが出来、会社に貢献する事になる！しかし、現実は上司は「あふれる情報」を「自分の能力」と勘違いして人には渡そうとしないし部下も「今日の出来事」を生理的に「めんどくさい」ので「ホウレンソウ」しない！これでは、この「情報化社会」で勝ち残る事等できるはずもない！イラク戦争で「アメリカ」と「イラク」の一番大きな違い（差）は、情報というロジスティックであり、情報のない世界では、「明かりのない球場でストライクをとるより難しい事」である！まず情報の共有化「ナレッジマネジメント」する事である！
＊松下幸之助はあらゆる情報を全社員に伝える事を常に心がけ、創業当初から、当時では、一子相伝や家族しか伝えられない、製品の製造法を、新入社員にまで、伝えて個人のモチベーションを高めたそうである。又、ホレンソウの「相談」だが、やはり幸之助は個人の自主的経営力を高める方法として、「相談調が大切」といっている。「こうしようと思うが、君どう思う？」「君やってくれるか？」などは意見、判断を加えやすくする。結果的に自主性がでる。
親と子でもそうだが、お互いに対話のない親子関係はうまくいくはずもなく、結局は、どちらからというよりは、コミュニケーションをとろうという事だろう！
ただでさえ人間関係の希薄な時代、ＩＴ化が進み、さらに携帯メールなどやブログなどで直接対話ではなく、間接対話が増えつつある時代だからこそ、（当然、私もその一人ですが・・・）コミュニケーションの大切さを見直しましょう。

次回は「悩みがない事が悩みになる！」です。
どうぞ、ご期待下さい。

インテリアについてのお問い合わせ、ご要望は「アットルームズヤフーショップ」までお気軽にご連絡下さい。
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2007-08-02 09:53
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シンさんのあるある探検隊！8

あるある探検隊「２０分以上の会議は無意味である！」

今回は「２０分以上の会議は無意味である」についてです。

２０分以上の会議は無意味である（長い時は２０分で区切り５分の休憩（右脳を使う）をとる）普通、人間が集中できる時間は２０分位である。中学や高校の授業が５０分なのは、教科により担当教師が代わり始めの５分に出席をとる為であり、残りを前半と後半に分けて２０分づつ授業をして、間に休憩する時間を５分とる為５０分になっている。教育心理学では間の休憩をとる為に、使い過ぎた左脳を休ませて、右脳を使うレッスンプランを作る事になっている。ジョークを言ったり、趣味や遊び、スポーツの話に話題を変えたりするのである。無意味な会議にならない様に、長引く時は「２０分」単位で、常に左脳を休ませて右脳を使う事に心がけるべきである！

次回は、「ほうれんそう（報告・連絡・相談）は誰がする？」です。
ご期待下さい。
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2007-06-22 23:23
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シンさんのあるある探検隊！7

今回は、あるある探検隊「デジタル思考とアナログ思考を使い分ける！」です。

デジタル思考とアナログ思考を使い分ける！
どちらが良い悪いではなく単純作業化できる事はデジタル思考で、目的やプロセスはアナログ思考で考えると言う事！仕事に置き換えると、データの抽出作業はデジタル思考！抽出データを基に『なぜ？』を考えるのはアナログ思考！棚割り通りに陳列するのはデジタル思考！棚割りを考えるのはアナログ思考！・・・である。＊『デジタル思考は考えない！アナログ思考は考える！』と言う事ではない！単純作業化できる事はデジタル思考で効率的に考える事により、ムダ・ムリ・ムラを減らし、大幅な時間短縮が出来ると言う事！「右脳と左脳」に似てるかも？もしかするとデジタル思考は右脳で考えて、アナログ思考は左脳で考えるとか？（その逆かも？）
要は、効率的に動く為には、使い分けが必要と言うことですね。

次回は「２０分以上の会議は無意味である」についてです。

ご期待下さい。
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2007-06-22 23:24
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シンさんのあるある探検隊！6

今回は「結論を先に言う！」です。

結論を先に言う！（英文翻訳機の例）いいと思いますが・・・YES　OR　NO
海外とのメール時、英語に精通していないと翻訳ソフトを使用するしかないが、日本語をそのまま翻訳する為、日本語の言い回しや微妙な表現は、直訳される為、誤解を招く事もある。日本人は相手に対し始めに気遣いの表現をする事が多く、「・・・はいいと思いますが？」とか「・・・は如何なものかと？」等、肯定だったり結論がなかったり等が会話としてなりたっている。みなまで言わない日本独特の気遣いなのだが、海外の人からすると、肯定していた話が後では否定に変わっていたり、結論がなかったりと、日本人とのやり取りは非常に難しい様である。
国内でも関西弁の「考えておきますわ」等、関西では１００％否定的な言い回しで、これを海外で使うと「基本的にはOK」という事になってしまう！気を付けないと大変な誤解を招く可能性もある。人との会話を含めて、結論は必ず先に言う事を心がけるべきである！日本語自体が結論が最後にくる為、英語の様に主語の後に動詞を必ず使う様に心がける！

次回は「デジタル思考とアナログ思考を使い分ける！」についてです。

ご期待下さい。
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2007-03-14 12:19
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シンさんのあるある探検隊！5

今回は「右脳と左脳を使い分ける」です。

右脳と左脳の働きが違うというのは、周知の事実ですが、一般的に右脳は趣味やスポーツなどをするときに用いられ、勉強などのときは左脳が働くといわれてるようです。

というのを参考にして、考えると、

右脳と左脳を使い分ける！（１．５〜２時間毎に仕事の質を変更する）
人間は同じ事をし続けると効率が下がる。これは右脳、もしくは左脳だけを使い続ける為に、脳に負担がかかる為だ！人間には１．５〜２時間周期のバイオリズムがある。つまり身体や脳もバイオリズムの周期に合わせて、２時間毎に使い分ければ、疲れる事がなく、常に効率良く働く事が出来る！

次回は「結論を先に言う！」についてです。

ご期待下さい。
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2007-03-07 21:31
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シンさんのあるある探検隊！4

「知ったかぶりをしない」

聞（聴）くは一時の恥、知らずは一生の恥（知ったかぶりをしない）というのはしっていると思いますが・・・


もし、こんな事を聞いたら『こんな事も知らないのかな？』と思われてしまう！っていうのは良くある事！でも、もし、恥ずかしがらずに、聞くことが出来れば、それで問題が解決できたり、答えが見つかったりする事になる！それを知らなかったばかりに、取り返しの付かないミスや間違いを起こしたり無駄な膨大な時間を浪費する事になる。パソコン等は良い例で、ちょっと使い方に迷った時等、詳しい人に聞く事が出来れば、どれだけ無駄な時間を節約する事ができるだろう？（あくまでも、基本は慣れる事、コーチのアドバイスと考える事が前提である！）

要は、正直でいようということですが、人に正直なのはもちろんだが、まずは、自分に正直であることが先決！なぜなら、自分が正直かどうかは自分が一番よくわかっているから・・・

次回は「右脳と左脳を使い分ける」についてです。

ご期待下さい。
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2007-02-26 18:36
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シンさんのあるある探検隊！3

今回は「褒める気持ちを忘れない」です。

褒める気持ちを忘れない！「やってみせ、ゆってきかせて、させてみて、ほめてやらねば人は動かぬ」
有名な山本五十六　連合艦隊司令長官の言葉です。実はイエスキリストの聖書にキリストが弟子達を神の業にあずかるようにと動かして行く時も、全く同じだったと福音書にあるそうです。最後に必ず人を褒める事が、人を動かす極意である！
（親が子を・上司が部下を・が基本である！部下が上司を褒めるのは、他人から見ると処世術になりかねない為）「瓜田に履を納れず、李下に冠を正さず」瓜の畑に入ると瓜を盗もうとしていると思われるし、李（すもも）の木の下で冠を直そうとすると李を取ると疑われるので、例え冠がずれていても直してはいけないと言う事。疑いをかけられる様な事はしない！


子供のサッカーや野球チームの父親コーチが、良く子供を叱り飛ばしているのを耳にする。と言っている私自身も気持ちは分かる。
でも・・・子供が伸び伸びと自らプレーするためには、何かが欠如しているように思う。
何でもそうだが、人のあらは良く見える。（自分は棚に上げる）やはり、人のあらを指摘するより、人のいい所を伸ばしてあげるのが、人を成長させるポイントか？
一歩引いて、褒める心を持ってみよう！まずは、子供から・・・

次回は「知ったかぶり」です。
ご期待下さい。
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2007-02-22 11:04
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シンさんのあるある探検隊！2

シンさんのあるある探検隊の第2回目は

「専門知識より一般常識（専門常識は非常識）」です！

専門知識より一般常識（専門常識は非常識）
人が社会で生きていく上で大切な事は、専門的な知識の前に、一般的な知識であり常識である！（基本）　

算数の出来ない人が数学を学んでも、身につく事はない！基本的な常識を疎かにして、専門的な知識を表面的に学んでも、身につく事はないし、世間一般の人から見れば、常識のない人間にしか見えない！基本が出来て始めて、応用が出来る！（当たり前の事が一番大切で、又、難しいものである。）

（トリビア『無駄知識』や雑学等は一般常識ではないが、あらゆるジャンルに精通する為、非常に大切である）

ってなことなんですが、スポーツの世界でもどんな世界でも言えることですねえ！

キャッチボールが出来ないのに野球は出来ないでしょうし、キックが出来ないのにサッカーは出来ないですよね。

でも、社会を見渡すと、実にそんな人の多いことか？良く見ますね、そんな人・・・！

やっぱり、専門知識を身につける前に、一般常識を身につけましょうよね！

ってなわけで、第3回目は、かの有名な「山本五十六　連合艦隊司令長官」の言葉、「褒める気持ちを忘れない！」です・・・

ご期待下さい。

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2007-02-14 13:28
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シンさんのあるある探検隊！1

今回から、シンさん（通称）の、あるある探検隊「人生心得編」をお送りいたします。

まず、第１回目は、じゃじゃーん！「パソコンは習うより慣れろ！」です。

パソコンは習うより慣れろ！
何事も人に教えてもらおうと思っている人は、自分で学ぼうと思っていない為、覚えない！何事も自分でやってみて（百聞は一見に如かず）納得しなければ、覚える事もなければ、人に説明する事も出来ない！（説明とは相手が深く理解する事であり、説得する為の知識が必要である）

大切な事は、身を持って体験する事により、身体に覚えさせる（慣れる）事である！教えてもらうなと言う事ではない。サッカーが上手くなろうと思ったら、人一倍練習をする事が大切である。しかし、分からない事や疑問に思う事、知らない事は、コーチにアドバイスをもらうべきである。それが、早く、上手くなる骨だ！

とまあ、こんなこと経験ありませんか？

人間の記憶って、何回も繰り返し復習すると、記憶から記録に変わるんですよね。（うまい！座布団1枚･･･？）　はじめは、思い出すのに時間がかかるんですが、繰り返す事によって、無意識にできるようになるんです。

とりあえず、何事も、自分ではじめてみないと、はじまらないということでしょうか？

第2回目は「専門知識より一般常識」についてです！

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2007-02-06 12:10
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ビジネス雑誌インタビュー受けました

トップページでも記載していましたが、10/31発売のビジネス雑誌「スクウェア２１」の取材を受けました。

インタビューアーは元「おニャン子クラブ」の新田恵利さんでした。

掲載内容は、下記の通りです！

ビジネス雑誌「ｽｸｳｪｱ21」取材の新田恵利さん

インテリアについていろいろとご質問などをお受けしたのですが、非常に気さくな方で、楽しくお話をさせていただきました。

ご質問の中のひとつに、「布団カバーやカーテンに接ぎが入っていますが、どうしてでしょう？」というような内容がありました。

生地幅の問題で、カーテンなどでは、１００ｃｍ幅のカーテンを縫製するには、１６０ｃｍ程の生地幅が必要です。

生地によっても違いますが、通常の生地幅は１６０ｃｍ前後の幅の生地が広幅の生地です（並幅は１１０ｃｍ前後となります）ですから！仕上げサイズで、１００ｃｍ幅より大きい１５０ｃｍや２００ｃｍ幅の商品には、接ぎが入るわけです。

当店では、商品説明欄に接ぎが入るサイズには、必ず記載しています。

などなど、業界では、当たり前のことでもお客様（消費者）には、わかりにくい業界常識が氾濫しています。

今後、当店では、さらに襟を正した分かりやすい商品情報をご提案したいと思っています。

＊「スクウェア２１」は全国経営者団体連合会が発行する経営者向けのビジネス月刊誌です。

上記のようなご質問など、どんなご質問でもお気軽に「アットルームズ」迄ご連絡下さい。

ishop@atrooms.net

「夕刊フジ」関西版　他

８／３（木）の「夕刊フジ」関西版に掲載されました。

インテリアショップのアットルームズ「夕刊フジ」関西版掲載写真

これは「通販のすすめ」という紙面連動型ショッピングモール広告で、当店はこちらにも紹介されています。

８／１１（金）にビジネス雑誌「スクエア２１」の取材を受けました！

●８／１１（金）、ビジネス雑誌「スクエア２１」の取材を受けましたが、インタビューアーが、なななんと・・・新田恵利さんでした！（今では、知らない世代の方もおられると思いますが・・・おニャン子クラブの会員NO４番です。）

「スクエア２１」の１１月号（10月31日発行）に掲載予定です。発売後に詳細のご報告いたします。ご期待下さい。

2006-08-18 15:05

梅雨の語源

梅雨
梅雨とは、六月から七月中旬にかけて、朝鮮南部・長江下流域から、北海道を除く日本列島に見られる雨期。五月雨（さみだれ）。ばいう。
梅雨の語源・由来
梅雨は、中国から「梅雨（ばいう）」として伝わり、江戸時代頃より「つゆ」と呼ばれるようになった。
「日本歳時記」には、「此の月淫雨ふるこれを梅雨（つゆ）と名づく」とある。
中国では、黴（かび）の生えやすい時期の雨という意味で、元々「黴雨（ばいう）」と呼ばれていたが、カビでは語感が悪いため、同じ「ばい」で季節に合った「梅」の字を使い「梅雨」になったとする説。
「梅の熟す時期の雨」という意味で、元々「梅雨」と呼ばれていたとする説がある。
日本で「つゆ」と呼ばれるようになった由来は、「露（つゆ）」からと考えられるが、梅の実が熟し潰れる時期であることから、「潰ゆ（つゆ）」と関連付ける説もあり、梅雨の語源は未詳部分が多い。
語源由来辞典から抜粋

てな具合で、今年の梅雨は最悪ですねえ！江ノ島の海水浴場では、先週の日曜日の人出が1500人で、（例年は25000人とか）海の家では、最悪のスタートだったようです。確か、2003年だったと思いますが、冷夏で最悪の年がありましたねえ。そういう年に限って残暑がきびしくなるんです。今年も残暑が厳しいかもですね！もうとっくに梅の季節は終わっているので、早く、梅雨明けしてほしいものです！

2006-07-25 09:24
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うっとおしい梅雨だあ！(7/3は「波の日」です)

日本のワールドカップも終わってしまい、盛り上がりが半減しながらも、まだまだ睡眠不足の日が続くこの頃ですね！
今年は本命と見られる国が残っていて、目がはなせない試合が多いのが特徴ですね！
私も、神奈川県のシニアリーグで楽しくサッカーしていますが、この雨のせいで、スケジュールが狂って困ってしまいます。シニアリーグやジュニアの大会などは、雨が降ると中止になることが多いからです。（ケガ等もおおくなりますし、いい事なのですが・・・）ちょうど、1年前の6月19日（日）には、地元ホームゲームで試合開始1分ほどで、鎖骨骨折してしまい、痛い経験をしましたし、それがもとで４０肩になり、特に雨が降るとジンワリと肩がうずきます。雨は大嫌いです！
ちなみに、ここ茅ヶ崎はサーフィンでも有名ですが、この時期は、低気圧が多い割りに（結局梅雨前線ですから）波も少なく、人は多くと、いやな時期です。残念ながら今日も、波はいまいちです。
そんなこんなで、ネガティブになってもしょうがないので、当店では、店長の趣味という事で、今後、新たに「サッカー」と「波乗り情報」のコンテンツも追加したいと考えています。今週中にはUPしますのでご期待ください。

サーッカーボール「チームガイスト ルシアーダ」　　　サッカーボール「チームガイスト」　　　先週のパーク下

＊左は1970から2002にワールドカップで使用されたボールを集めたものですが（4年前、湘南ベルマーレの試合で当たったものです）ここに今年のドイツ2006「チームガイスト ルシアーダ」を追加したいと思います。（28日に買いました〜〔写真中央〕）
＊右は先週やっと晴れ間が見えたと思ったら「くるぶしサイズ」でもこの状態です。「パーク下、Tバー横」です。

７／３は「波の日」です！

６／２８から新コンテンツ「井戸端情報」をＵＰしています。まずは「波乗り情報��」「波乗り情報��」「サッカー情報��」から発信いたします。

2006-07-25 09:24
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こだわりのインテリアショップ

オープンしたてのインテリアショップのアットルームズの菅原です。

この数週間ネットショップ立ち上げの準備作業であわただしく過ごしました。ときに、ワールドカップも重なり、睡眠不足の毎日です。まずは、ショップのコンセプトを皆様に知っていただこうと思いまして、日記にもシツコク記しておきたいと思います。

こだわりのインテリアとうたっていますが、何にこだわっているかというと、１・・機能　２・・サイズ　３・・素材　特に、この１、２にこだわっています。１・・機能では、防音や遮光、コードレスなどで、色柄優先のインテリアにおいて、特にこだわってみました。全てではありませんが、出来る限り機能のある商品をご提案したいと思っています。２・・サイズですが、カーテンだとオーダーになりますが、当店はイージーオーダーを承っています。ようは巾は変更できませんが、丈のオーダーを受け付けます。また、敷物でも、多サイズ展開で、特に床暖対応できる大サイズ等に力をいれたいと思っています。

皆様、ご要望があれば「ドンドン」気軽にご連絡ください。

2006-06-21 16:31
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お支払い方法
お支払い方法は、下記の通りです。

クレジットカード・コンビニ払・ゆうちょ振込・銀行振込・電子決済（ウェブマネー・楽天銀行(旧イーバンク)・モバイルエディー）
※銀行振込・郵便振替・コンビニ払などの手数料はお客様負担でお願いいたします。

クレジット払い取り扱いカード一覧
 コンビニ払

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お問い合わせ

TEL 0467-28-6538　
FAX 0467-57-7219
営業時間（9：00〜17：00）

〒253-0024　神奈川県茅ヶ崎市平和町5-12
インテリアショップのアットルームズ
メールアドレス
アドレスE

＊自動収集メール防止の為、アドレスを画像化しています。お手数ですが、メーラーへの手入力、もしくは、最上段の右手側にある「問い合わせ」をご利用下さい。

＊ご注文後につきましては必ずお店からのご承諾メールやご確認メールを常にご確認ください。

送料について
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関東690円
東海840円
信越・東北・北陸・関西・四国・中国945円
北海道・九州1050円
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■配送はゆうパック・佐川便など、出荷の状況にて決定いたします。あらかじめご了承願います。
■家具やチェアー等一部商品は個別の送料設定となっています。
■10,500円以上の商品の場合は送料無料で承ります。（家具等を除く、沖縄は別途1530円の手数料がかかります）

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14:00-16:00
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